為增進新員工對渤海信托企業文化了解，提升員工歸屬感，為公司轉型發展集聚力量，4月24-25日，渤海信托在石家莊舉辦新員工培訓會議。公司新任總裁章全明出席培訓并與員工座談，來自信托業務、財富營銷、合規風控等部門20名新入職員工參加本次培訓。

本次培訓開班第一課，由渤海信托黨委委員付金泉帶來渤海信托企業文化課程。作為一名入司超過30年的老員工，付金泉結合自身工作經歷，帶領大家一起回顧了渤海信托成立四十年來的奮斗歷程。他表示，渤海信托誕生于改革開放大潮，并在改革創新中發展壯大。公司曾經是一家經營困難的地方國企，通過引入市場化機制做大做強。特別是2021年以來，公司確立了黨建引領的企業文化，全面落實監管要求，持續改善公司治理，向著建設受人尊敬的信托公司的目標加速邁進。

為使新員工盡快熟悉公司信托業務流程及合規要求，公司就信托業務全流程管理以及反洗錢、消費者權益保護等內容進行重點培訓。來自公司風控部、托管部、運管部、財富事業部、信息技術部、計劃財務部和綜合管理部講師分別進行講解。

在隨后的新員工座談會上，大家就入職感受和培訓心得踴躍發言。資產配置事業部投研總監李清華作為轉型發展人才引進公司，他表示，信托公司開展證券投資標品業務具有獨特優勢，自己將充分發揮權益產品投研經驗，為公司標品轉型貢獻力量。組合投資部鄧竺奇表示，入職公司以來感受到公司濃厚的業務氛圍和融洽的同事關系。“工作中的每個同事都認真負責，即便不是自己崗位的職責也會盡力解答，這種團結友愛又專業盡責的精神深深感染了我。”

公司新任總裁章全明出席本次培訓并與新入職員工座談。他首先代表公司董事長卓逸群及公司經營班子對新入職員工表示熱烈歡迎。他表示，這次培訓選在石家莊，一方面是因為石家莊是公司總部所在地，也是公司業務重鎮，大家有必要“回趟家、認認門”；另一方面，石家莊也是進京“趕考”的出發地，在行業變革重塑、公司成立40周年的特殊時期，回到出發地也是要提醒大家：我們的“趕考”遠未結束，全體渤海人必須始終保持清醒和堅定。

章全明指出，渤海信托高度重視企業文化建設，企業文化也是本次培訓的重要內容。文化如水，上善若水，柔性的企業文化能與剛性的公司制度互為補充，共同打造企業對內凝聚力和對外競爭力。渤海信托文化的核心就是黨建引領和市場機制的融合，這一核心來源于渤海信托40年發展史的經驗教訓總結。渤海信托經歷了兩次重大變革，第一次引入了市場化機制，使得渤海信托從一家偏居一隅的國有企業成長為有較大市場影響力的公司，但后來也因為黨建缺失付出沉重代價；2021年以來公司新黨委班子堅持黨建引領，貫徹落實黨的金融方針，公司迎來第二次重大變革。過去兩年的成績充分證明，堅持黨建引領和市場機制的融合具有強大生命力和號召力，能引領公司走出困境，走向更加光明的未來。

章全明說，渤海信托是一家持牌金融機構，也是兩百多位渤海人共建共享的大家庭，內部“家風”是公司企業文化的重要體現。他用十二個字概括渤海信托的“家風”：一是團結、奮斗，全體渤海人的精誠團結和頑強拼搏是公司立足發展的基礎；二是公正、民主，努力打造公開透明的企業文化，員工辛勤付出一定能得到公平回報；三是嚴格、原則，既要有溫馨和諧的家庭氛圍，公司制度規范也要落到實處。

最后，章全明勉勵大家要堅定發展信心。在董事長等管理層堅強領導下，我們有不怕困難團結奮斗的干部員工，有新生力量源源不斷匯入渤海，公司風險化解、管理重整、轉型發展三大任務一定能順利完成！