渤海信托2025年干部公開競聘近期在石家莊舉行。這是公司新一屆黨委班子成立以來首次采用公開競聘方式選拔人才，標志著公司管理重整再進一步。公司黨委書記、董事長卓逸群，黨委副書記、總裁章全明，總裁助理李欣作為評委全程參與，十位來自不同部門的業務骨干參加本次競聘。

2023年，渤海信托提出要持之以恒推動“干部能上能下、薪酬能高能低、人員能進能出、部門能增能減“的“四能”改革，以更優機制提升公司的發展活力。為落實“四能”改革要求，公司在專業人才引進和人才梯隊建設方面進行大膽改革，公開競聘即是本輪改革的重磅措施之一。采用公開競聘這一方式，旨在建立更科學靈活的人才選拔機制——重點關注工作能力，支持優秀人才跨部門流動，確保選拔出能帶領團隊突破、引領業務創新的骨干人才。

本次競聘采用全新考核機制：將筆試、小組討論和述職答辯等方式有機結合，為競聘人員提供立體化能力展示機會。公司領導和用人部門負責人共同組成評委團，采用量化和質化相結合的方式綜合考察，形成多元化人才評估體系。

筆試環節著重考察信托行業轉型背景下，競聘者對監管政策和業務流程的深刻理解。題目既有新政策環境下對公司發展路徑和競爭策略的探討，又涵蓋信托項目全流程業務操作規范，以及配套的業務數據體系設計等，與當下行業發展趨勢與公司業務戰略高度契合。

本次競聘特別設置無領導小組討論環節，全面考察競聘者對信托業務 “三分類” 背景下中臺部門“職能”和部門干部“技能”的理解。討論題目緊密圍繞信托行業發展趨勢與公司戰略需求展開，要求競聘者從業務流程優化、部門協作機制、AI科技賦能等多個維護展開論述，并最終形成匯報方案。

競聘述能會是本次干部競聘工作的核心環節。競聘者在20分鐘內完成自我展示與質詢答辯。競聘者需介紹自身優勢與競聘崗位適配性，并重點闡述未來工作規劃。評委針對競聘者陳述提出對性的問題，涵蓋崗位職責理解、規劃實施路徑等各方面，在此基礎上對競聘者進行打分考核。

公司新一屆黨委班子成立后，提出“風險化解、管理重整、轉型發展”三大任務。管理重整是轉型發展的基石，人才建設是業務突破的關鍵。將監管要求、業務痛點和轉型任務直接轉化為考核要素的公開競聘，以“考”促改的人才選拔思路標志著公司管理重整實現新突破，并將成為渤海信托今后人力資源建設的新范式。

公司黨委書記、董事長卓逸群表示，渤海信托始終鼓勵員工堅持學習，不斷提升，并將繼續完善公司人才培養和選拔機制，為優秀人才提供廣闊發展空間。公司將以此次干部公開競聘為契機，打破部門壁壘，促進人才流動，提升公司整體運營效率，為實現公司“兩大愿景”奠定堅實基礎。