為主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)與監(jiān)管政策要求，渤海信托近期修訂優(yōu)化公司績(jī)效考核辦法，充分發(fā)揮績(jī)效考核指揮棒作用，提升業(yè)務(wù)規(guī)范，推動(dòng)協(xié)同增效，推進(jìn)公司管理重整向深向?qū)?。同時(shí)，強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，對(duì)長(zhǎng)期考核靠后的不勝任人員，該淘汰的堅(jiān)決淘汰，充分落實(shí)干部能上能下、員工能進(jìn)能出的“四能”機(jī)制。

渤海信托秉承金融為民理念，將保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益作為履行社會(huì)責(zé)任的重要手段。新考核辦法進(jìn)一步聚焦消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作，建立消保投訴預(yù)警機(jī)制，并將投訴率、處理時(shí)效、客戶滿意度等指標(biāo)納入績(jī)效考核，持續(xù)提升金融服務(wù)溫度與品質(zhì)，切實(shí)提升消費(fèi)者滿意度和信任度。

新考核方案強(qiáng)化對(duì)推進(jìn)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入的考核，建立科學(xué)完善的準(zhǔn)入評(píng)估體系，進(jìn)一步提高交易對(duì)手、信托項(xiàng)目的準(zhǔn)入門檻，從源頭把控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目質(zhì)量，為公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

新考核標(biāo)準(zhǔn)在前端強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)操作流程標(biāo)準(zhǔn)的考核，進(jìn)一步提高信托項(xiàng)目操作規(guī)范性。與此同時(shí)，在運(yùn)營(yíng)端突出精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化理念，進(jìn)一步細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)控端與運(yùn)營(yíng)端同時(shí)發(fā)力，全面提升業(yè)務(wù)操作規(guī)范性與數(shù)據(jù)治理水平，確保公司風(fēng)控合規(guī)措施有效落實(shí)。

同時(shí)，新考核辦法突出協(xié)同共贏，鼓勵(lì)打破組織邊界，引導(dǎo)各部門在業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險(xiǎn)防控及客戶服務(wù)等領(lǐng)域強(qiáng)化合作，形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的發(fā)展格局，全面提升公司整體運(yùn)營(yíng)效率。

當(dāng)前信托行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵階段。渤海信托將管理重整作為推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的基石，以刀刃向內(nèi)的勇氣打破傳統(tǒng)管理桎梏?？?jī)效考核作為公司管理重整的重要措施之一，將進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生發(fā)展活力，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，成為公司回歸信托本源、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要加速器。